Flowコンサルティングの流れ

契約までの流れFlow

  • 1.お問い合わせ

    ホームページのお問い合わせフォームから又はお電話にてお問い合わせください。
    ご相談内容を簡単にお伺いします。

  • 2.日時場所決定

    担当者より折り返しご連絡させていただきます。
    お打ち合わせの日程を決めて訪問、又は弊社打ち合せスペースにて直接ヒアリングさせていただきます。

  • 3.お打ち合わせ

    ご相談内容をヒアリングいたします。
    必要に応じて現場視察をお願いしております。

  • 4.ご提案

    ご相談内容、課題の解決に向けたご提案をさせて頂きます。
    目標ゴール、課題、課題解決に向けた取組み内容、支援範囲、取組体制、担当コンサルタント、期間、料金など必要に応じてご要望に即した内容になるまですり合わせを行います。

  • 5.ご契約

    ご提案内容にご納得いただけましたら、契約締結となります。契約締結後は速やかに、コンサルティングをスタートいたします。プロジェクト契約、スポット契約、顧問契約の形態があります。

  • 6.コンサルティング開始

    経営課題の解決に向けた各種支援を実行していきます。

支援プロセスProcess

リアルのプロジェクトと、ベストなOJTで、
確実に根付かせる

価格についてPrice

貴社体制 プロジェクトチーム(3~10名)
支援プラン契約期間ご費用
  • フェーズⅠ: 戦略策定・全社診断支援 3か月(全6回) 約99万円(税抜)
  • フェーズⅡ: 幹部育成・プロジェクト支援 6カ月コース(全12回) 約198万円(税抜)
  • フェーズⅢ: 企業変革・競争力強化支援 12か月コース(全18回) 約297万円(税抜)

※フェーズⅡは、フェーズⅠの内容を含む
※フェーズⅢは、フェーズⅠ及びⅡの内容を含む

形式実施回数 ミーティングまたはヒアリング形式
各回2~3時間程度(TEL打合せ1時間程)
主な内容

戦略策定とプロジェクト支援

  • 現状把握自社・市場・競合分析
  • 全社戦略策定仮説・GAP・戦略構築
  • プロジェクト着手企画設計・ガントチャート・キックオフ・進捗会議・軌道修正・PDCA定着
  • 経営会議社長会議・司会進行

若手幹部育成-次世代チーム

  • 知識の習得経営・戦略・財務・分析系
  • 意思決定力仮説・全体像・ロジツリー・会議
  • 問題解決の技術論点・時間術・解決法
着手予定プロジェクト
  • 営業系拠点別・プロセス別強化、見える化
  • 顧客戦略CRM, RFM, CLV, ターゲティング
  • MKTGチャネル・販促・価格戦略、ブランディング
  • 新規事業シーズ探査・事業評価・パイロットP
  • 組織系GPW・階層別強化・配置・再設計
  • コスト系生産性・費目別評価・間接材圧縮

チーム体制Team